成長の機会をつくる…
コンプライアンスが厳しくなり、「ブラック企業」と呼ばれたような企業はどんどん少なくなっています。あなたの身近な会社はどうでしょうか。変わりに近年よく増えているというのが「パープル企業」です。全体的に穏やかな雰囲気で、定時退社が基本、全体的な離職率も低いのがパープル企業の特徴です。
こうした会社はルーティンワークばかりで学びが得られない、挑戦する機会がなくやりがいを感じられない、当事者意識が育たないなどの課題があります。こうしたことを打開していくには本人の成長の機会をつくっていくのが効果的です。
過剰に介入するのではなく、考える機会を与えたり、判断や工夫を尊重しながら、成長の機会をつくっていく。そうすることで、本人もやりがいや成長意欲をもっていきやすくなっていきます。あなたは成長の機会をつくっていますか?
2025.6.16
今日も本当に多くのことに対応しましたが、いつも思うことは潜在意識が作動しているなと思うことに関してはむつかしい局面でも打開策を打ち出すことができます。いかに潜在意識が活性化した状態にするかはとても大切ですね(^^)
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